Vi planlegger og utvikler kurs etter ditt behov. BIS Production Partner kan også bistå med gjennomføring og oppfølging av opplæringsplaner. Vi evaluerer og kvalitetssikrer avtaler med opplæringsleverandører.
Evne til stadig å lære nytt, møte nye utfordringer, kommer til å bli viktig. Teknologi og metoder som i går var revolusjonerende, kan i dag tilhøre historien. Fokus på kompetanseutvikling er viktig ikke minst i forhold til den ansattes behov for å føle trygghet i sin jobb, redusere antall feil, økt konkurranse om ressurssterke ansatte osv.
Det er en rekke faktorer som påvirker behovet for kompetanse:
Kompetanseutvikling
Internt
Eksternt
Kompetansekartlegging foregår på tre nivåer;
En grundig kompetansekartlegging er en forutsetning for å kunne gjennomføre en GAP-analyse, som igjen vil være input i forhold til ledelsens strategiske kompetansestyring som vil kunne bestå av;
Aktuell kompetanseutvikling kan for eksempel være;
· Nye eller endrede arbeidsoppgaver
· Internundervisning, hospitering, jobbrotasjon
· Veiledning, fadderordning, coaching, mentoring
· Systematisk erfaringsdeling (faglige fora eller nettverk)
· Hverdagslæring i arbeidssituasjonen
· Egenlæring (lesing av aktuell litteratur, e-læring)
· Teamarbeid
· Prosjektarbeid
· Kurs, seminar og opplæringsprogram
GAP-analyse vil synliggjøre kompetansebehov og er derfor den viktigste faktor i forhold til opplæringsplanleggingen. Denne skal gi oversikt over;
Hensikten med planleggingen er;
Team- og lederopplæring
Det er anerkjent at morgendagens organisasjoner er avhengig av ledere som har evne til samhandling og til å arbeide i team. BIS Production Partner har lang erfaring med å bruke teamopplæring direkte i tilretteleggerutvikling og kvalitetsforbedring. Vi kan også utvikle og gjennomføre opplæring for leder- og prosjektgrupper tilpasset ditt behov.